没有人能够随随便便成功，华为也不例外！
华为的成功，不是“垫子文化，”也不是什么“狼文化，”而是基于15万员工超过8万人持股的股权激励这一顶层制度设计！
一、华为第一次提出内部融资、员工持股的概念
【股权激励贯穿华为发展历程】
创业期股票激励1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。那时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。
其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
华为采取这种方式融资，一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。
也就是在这个阶段，华为完成了“农村包围城市”的战略任务，1995年销售收益达到15亿人民币，1998年将市场拓展到中国主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，海外市场销售额达到1亿美元。
二、华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革
网络经济泡沫时期的股权激励2000年网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性影响，融资出现空前困难。
2001年底，由于受到网络经济泡沫的影响，华为迎来发展历史上的第一个冬天，此时华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
虚拟股票的发行维护了华为公司管理层对企业的控制能力，不至于导致一系列的管理问题。从固定股票分红向“虚拟受限股”的改革是华为激励机制从“普惠”原则向“重点激励”的转变。下调应届毕业生底薪，拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。
三、华为又推出新一轮的股权激励措施
新一轮经济危机时期的激励措施是在2008年，由于美国次贷危机引发的全球经济危机给世界经济发展造成重大损失。面对本次经济危机的冲击和经济形势的恶化，华为又推出新一轮的股权激励措施。
2008年12月，华为推出“配股”公告，此次配股的股票价格为每股4.04元，年利率逾6%，涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。由于这次配股属于“饱和配股”，即不同工作级别匹配不同的持股量，比如级别为13级的员工，持股上限为2万股，14级为5万股。大部分在华为总部的老员工，由于持股已达到其级别持股量的上限，并没有参与这次配股。
华为公司的股权激励历程说明，股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来，形成一个良性的循环体系。员工获得股权，参与公司分红，实现公司发展和员工个人财富的增值，同时与股权激励同步的内部融资，可以增加公司的资本比例，缓冲公司现金流紧张的局面。
四、华为股权激励的启示
华为作为通讯行业的领头企业之一，其特有的企业文化和任正非的个人魅力是其他企业难以复制的。
但是，我们仍可以从华为股权激励中获得一些启示：
重视人力资本，积极实施股权激励对于一些掌握核心技术的员工，如果没有股权激励等措施，员工可能会根据自身掌握的技术自主创业，或者跳槽到竞争对手那里获得更高的收益。那么企业不仅面临着人才流失的影响，也面临着市场份额丢失的风险。但是，股权激励也不是任何时候都对员工有吸引力，如果员工对企业的管理水平并不满意或者对企业前景感到悲观，股权激励对员工来说更多的是一种风险。
所以企业应该持续改进自己的管理水平，在盈利和发展都可观的时候，及时进行股权激励，让员工共担风险也共享利润，提升企业的战斗力，实现跳跃式发展。对于一些盈利模式较好，发展迅速的企业而言，实施股权激励，有利于稳住员工，增加竞争优势。但是对于一些未来前景很好，只是目前经营状况并不明朗的公司而言，大股东让出一部分股权给核心员工，可以增加核心员工的凝聚力和激发员工的潜能。
懂股权的老板
任正非1.4%股权，掌握3000亿华为！
刘强东16.2%股权却掌握80%话语权！
柳传志0.28%股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
... ...
所有的学习，股权是第一课，也是最后一课。
现在创业最少要两个人，合作的形式，所以就涉及到股权分配。
98元即可听到通俗易懂的企业股权课程，
【企业股权激励与股权设计】微讲堂正式开课！
【主讲内容】
1、如何设计适合自己公司的股权结构？
2、让99%老板死无葬身之地4大致命误区
3、如何通过股权解决家族传承难题
4、股权激励如何设计风险管控
5、股权设计不合理，如何调整？
6、如何永远把握公司控制权？
7、引进投资时如何配股？
8、股权融资有哪些雷区和底线？
学习形式：老师在微信群里面以语音、图片、文字的形式分享
学习时间：晚上20:00-21:30
学习地点：股权线上学习微信群
学习成员：皆是企业家负责人、总经理、股东，非诚勿扰。
学习费用：98元 (郑重承诺：如果你在线完整学习二小时，无任何收获本人承诺退还98元学费)
顾问老师：高老师：13592621458
报名方式：1、扫描二维码在线支付学习费用98元/人；
2.报名赠送一份合伙创业中股权分配规则电子书
联系电话：13592621458
3.扫一扫添加微信好友（备注：学习）
（股权）线上微课堂，为了保证课程质量和互动效率，每次仅限100位老总参与，超过人数，只能预约下次
任正非1.4%股权，掌握3000亿华为！
刘强东16.2%股权却掌握80%话语权！
柳传志0.28%股权，联想还是他的！
他们是怎么做到的？
... ...
所有的学习，股权是第一课，也是最后一课。
现在创业最少要两个人，合作的形式，所以就涉及到股权分配。
98元即可听到通俗易懂的企业股权课程，
【企业股权激励与股权设计】微讲堂正式开课！
【主讲内容】
1、如何设计适合自己公司的股权结构？
2、让99%老板死无葬身之地4大致命误区
3、如何通过股权解决家族传承难题
4、股权激励如何设计风险管控
5、股权设计不合理，如何调整？
6、如何永远把握公司控制权？
7、引进投资时如何配股？
8、股权融资有哪些雷区和底线？
学习形式：老师在微信群里面以语音、图片、文字的形式分享
学习时间：晚上20:00-21:30
学习地点：股权线上学习微信群
学习成员：皆是企业家负责人、总经理、股东，非诚勿扰。
学习费用：98元 (郑重承诺：如果你在线完整学习二小时，无任何收获本人承诺退还98元学费)
顾问老师：高老师：13592621458
报名方式：1、扫描二维码在线支付学习费用98元/人；
2.报名赠送一份合伙创业中股权分配规则电子书
联系电话：13592621458
3.扫一扫添加微信好友（备注：学习）
（股权）线上微课堂，为了保证课程质量和互动效率，每次仅限100位老总参与，超过人数，只能预约下次