2023-05-10 14:56:27
京东一直在努力提升京东人的工作幸福感,不知妻美的刘强东对待员工的衣食住行是操碎了心,那句“要让京东的员工活得有尊严”也着实打动了无数默默拼搏的人。
从2012年开始的安居计划,2013年启动的“我在京东过大年”项目,到2015年的“超长产假”,都实打实考虑到了员工的日常需求。
近日,刘强东在员工福利上又连发大招,不少网友都表示“你这是逼我去京东送快递!”
住丨新宿舍堪比五星级酒店,员工买房无息借款100万
还记得之前解读君发过的宿迁新宿舍吗,今年10月员工就可入住啦,全部都是精装公寓。
单人间宽敞大气
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双人间温馨整洁
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搭配小资情调阳台
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洁净的独卫
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宽敞的厨房
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比很多私宅装修都精心啊。
其实,之前被刘强东称“我一去就怒了”的宿舍,在职工宿舍标准中也并不算差。
原先的样板间
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但是,刘强东认为,在京东远远不够......
“好几个人一间房怎么住?工作三年以上,怎么不得谈个朋友了?”
刘强东当场提出要求,京东的员工宿舍,每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,每人单独一个房间。
公寓内还设置了休闲服务中心、健身中心、图书馆等生活服务区。
不说了,京东,你有一批新员工在路上......
对想要自己买房的另一批员工,京东同样提供了优惠福利。
据了解,早在2012年,京东就已经推出了“安居计划”福利项目:
最高可借100万元;
无抵押、无担保、无利息;
自申请至到账仅两周;
支持工作城市首套首付;
京东算过一笔账,如果员工在总部(亦庄总部地处北京东南部)附近置地,总价在300万元以内,按照首套房首付30%的比例计算,京东最高100万元的无息无抵押借款基本就可以付够首付。
如今,京东的“安居计划”进行了全面的升级,工作城市为北京的员工可购房地区扩展为北京市、天津市、河北三河市、廊坊市、高碑店和涿州。
不得不说,刘强东在员工关怀方面做得还是很到位的,不管是炒作也好,还是其他的什么目的,但出发点总是好的,起码确实有京东家庭通过“安居计划”受益。
这已经不是刘强东第一次被公开优待京东员工了,不过这次的手笔着实大了。
食丨办公室变后厨算了
还记得刘强东请员工吃的那顿海鲜加班餐吗?简直是把后厨搬到了办公室。
另外,京东光食堂就6层,总面积有2万多平米,环境好菜品丰富。
除了正餐,每日不同品种的零食供给,一年就需要投资将近4000万。
不仅舍得花钱,还肯花小心思,刚刚过去的七夕,福利竟然是......
狗粮!解读君服。
医丨工作5年以上,看病公司出钱
今年6月3日,刘强东在举行的“京东老员工授勋仪式”上霸气宣布:“凡是公司工作五年以上的老员工,如果得病,保险报销之外不够的钱,不管花多少,公司出!公司不会不管兄弟,不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上!一日京东人,一世京东情!”
刘强东对员工的情义,就是为他们尽量减少生活的压力。
教育丨京东幼儿园,员工子女免费
把幼儿园开到总部,不仅要靠钱留住员工,还让你把家融入京东。这份额外关心带来的归属感,可以让员工更用心工作。
因为刘强东一直坚信,对员工好和好的管理一点都不冲突。
京东的福利待遇为什么好?
京东多年不盈利曾被很多人嘲笑。他曾自爆,京东如果一年节省下来快递员工的五险一金,就可以盈利17亿。
但刘强东认为,这是一笔可耻的钱。而在京东,保安保洁也要签劳动合同,提供五险一金。
刘强东并非挥金如土,他的价值观折射了京东的企业文化,塑造了京东的管理理念。
一个企业家为什么考核自己去关注员工的快乐和幸福?
刘强东认为:创业公司如何管人是最难的也是最重要的事情,如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题,而是团队出了问题。
如果员工不开心,他就不会很好地为客户提供服务;如果客户服务不好,不能给顾客创造更多价值,那么他也不能为社会和股东创造价值。
刘强东说:“你雇佣的不是一个人的手,而是整个人”,所以必须尊重人、关心人。
德鲁克认为,对员工的潜力抱有宽厚的态度,并用蕴含着人性的温暖去培养人,是管理者必备的品德。这与以人为本的管理大师德鲁克的观点不谋而合。
解读标杆综合自岭南会、智慧互联网信息、北大纵横。
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