16岁辍学学木工,借款600元创业,小木匠如今成了拥有900亿资产的行业老大!

“不要叫我车总，叫我阿车或者车车”。说出这句话时，车建新已经50岁了，当时他正主持着红星美凯龙的高管会议。站在台上的车车跟其他老总差不多，穿着西装，戴着眼镜，已经看不出他曾经的木匠身份。

车车时时强调“学习”二字，“学习”已经成了红星美凯龙企业文化中最重要的部分之一，实际上，爱学习的车车只有初中毕业。

没错，他曾经是一个只有初中学历的小木匠，不过那已经是三十多年前的事了。

1982年，年少（16岁）的车车算了一笔“错误的账”，他说，“那时候一方面是想早点挣钱孝敬妈妈，另一方面也是因为学习成绩不好，再读下去等于浪费时间，不如出去学点手艺”。

泥瓦匠、木匠、裁缝、理发师，这些职业在那个年代是香饽饽，六七十年代出生的人，但凡学习不好的人都想去学门手艺，这样至少不愁以后没饭吃。

母亲想让他学裁缝，可是泥瓦匠父亲说，学木工吧，两个哥哥也是泥瓦匠，以后在外面帮人盖房子，一家人可以凑对齐上。于是，在工地给人做了1年饭以后，车车就去拜师学木工了，这开启了他的木匠生涯。

帮师父打饭、搬凳子、洗衣服、洗鞋子，农忙时还帮师傅家割稻子麦子，师父师叔都很喜欢车车，也都很愿意把手艺教给他。勤能补拙，仅用了两年，车车的水平不仅能出师了，还当起了别人的师父。

当他的徒弟是初级水平时，他已经是中级水平；等徒弟到了中级水平，他已经是高级水平了。这样，他的收入、知名度都提前抬高了。

那几年的车车如沧海一粟般，渺小到无人知晓，他漂在常州、镇江、西安等祖国各地，默默地做一个小木匠。但这个小木匠心里总有一团火在燃烧，有人称之为“梦想”。

1986年，车车20岁，这个年纪本该是在大学的课堂里学习、在知识的海洋里徜徉、在美丽的校园里谈一场恋爱，但这时候校园生活离这个小木匠已经很遥远了。

读书不是唯一的出路，但读书是最好的出路，车车在几年前把自己最好的出路堵住了，他只能沿着他几年前选择的道路继续前行了。这个小木匠决定创业了。

创业需要什么？需要技术、需要资金、需要经验。可是车车有什么？他只有技术，所以他创业也只能倚靠这手头唯一的资本——做家具。

没有资金怎么办？车车软磨硬泡，跟姨父借走了本该用来盖房子的600块钱，估计姨父也没想到，若干年后，这个少年会将这600块钱翻N番。

没有经验怎么办？他只能边学边走，摸着石头过河。学习成绩不好不代表不爱学习，只要找到自己的兴趣点，学习也会变成一件很快乐的事儿。

车车实际上也是一个热爱学习的人，后来人家问他成功经验时，他自己总结：“除了勤劳和诚实，我靠的就是学习。”

出师前车车便接下了一个做组合家具的活儿，其实他从没做过，但是没做过可以学啊。他去看书、看图，跑到木器厂的车间里去跟老师傅们学，还假装顾客去家具店各种问，最后按着家具店老板给的图纸，他竟然做出来了。

从姨父那儿借的600块钱就是在做这第一套家具的时候派上用场的。但这600块的本钱，买完材料后所剩无几，连油漆工的工钱他都没法付。

直到交了货，家具店老板给了他1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出去了，老板又给了他700元。最后算下来，这第一笔生意车车净赚了两百多。

他尝到了甜头，第二年又做了20多套，赚了一万元。1988年，他开了个店，开始做订货，订了500套家居，赚到了人生第一桶金——50万元人民币。

从第一桶金到完成资本的原始积累，车建新只花了三年。这三年赚钱主要靠手艺，靠自产自销，接下来就主要靠“钱生钱”了，车建新开始投资了。

1991年，他投资100多万，在常州开了第一家红星家具城，营业面积1000多平，这是常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场，商场不仅销售自有产品，也销售其他品牌的家具。

一方面，靠着商场入驻的那些知名家具品牌，商城的知名度也逐渐提升，另一方面，热爱学习的车建新也在不断提升自我，他学习了物业管理、租赁模式经营、商品布置、顾客调研等等。在他的努力经营下，商城的生意日益红火。

1994年8月成立了江苏省第一家家具企业集团--常州红星美凯龙家居集团。到1996年，他在沪宁一线创办了南京、无锡、苏州等近20家红星家具城。

从第一套家具到第一家店，到第一座家具商城，再到第一家家具企业集团，是车建新敢为人先、不断进取的精神在推着他往前走。

截至2017年上半年，红星美凯龙家居在全国共经营214家商场，覆盖全国28个省、直辖市、自治区的150个城市，商场总经营面积超过1330万平方米。（*数据来源于“红星美凯龙官网”）

前文就讲过车车热爱学习了，他曾说过：“我从来不注重昨天，我只注重明天的辉煌。我学校教育接受得少，但我可以再学习。”

创业之初他学手艺，开第一家店时学习怎么做生意，开第一家商城时他学物业管理、市场调研、商品布置等等。

随着生意越做越大，他要学的东西也越来越多。企业迅速扩张之后，人才培养与管理成了问题，激烈的市场竞争导致企业利润下降，如何增强企业核心竞争力也是车建新需要思考的事情。

1996年，车建新去美国学习，参观了沃尔玛、销品茂等大公司，他看到了大卖场的前景不可估量。回国后，他关掉了一些经营状况不佳的店面，集中资金、人才，把可利用的资源综合起来，开起了家具大卖场。

初中没念完的车建新也十分注重下一代的培养，他的一个儿子两个女儿都曾出国留学。大女儿车一鸣学习归来后，先是到集团旗下商城的基层岗位，后加入红星美凯龙的电商团队，如今已是红星美凯龙电商副总裁，负责集团的电商业务。

车建新与女儿车一鸣

车建新说他也要向孩子们学习，学习他们的新思维、新心态。因时而变，因势而变，随着电商的兴起，一直做线下家具零售的车建新不得不与时俱进，走“线上线下相结合”路线。

他想学习菜鸟，做统一的配送及电商；随着消费升级，他开设了一个走时尚高端路线的品牌；他还创办家具零售业的"双十一"--鲁班节，不惜重金请来大咖明星为自己的发布会助阵……

这个世界唯一不变的就是变化。在日新月异的今天，只有不断学习才能继续前行，只有与时俱进不被淘汰，车建新深谙此道。