2023-05-10 14:56:27
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乐视员工有多惨？
就因为是乐视员工，微博加V认证的博主 竟然个人银行信用卡的额度被建行调为了1元。
原因竟然是：涉及经济案件。
当事人追问具体原因时，建行问一句：“你是不是在乐视工作？”
博主在微博里确实默认了自己是乐视员工，当即表达了自己的三个难以接受：
1、用卡记录极其良好。
2、个人办卡与曾供职单位无关，即便现单位涉及案件与我何关？
3、降为1元是对我的侮辱，卡里多还的钱都不止1元，为何不提前沟通？用卡说明里也没有这个操作吧！
但建行也挺耿直的，降低额度的通知短信下午5点又给他发了一次！博主感觉到了被反复侮辱的节奏——
找谁说理去？！
一声叹息！真没想到现在做一个乐视员工，还能遭到这种待遇~~~
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新乐视与老乐视
事实上，在孙宏斌在上周五（7月21日）当选为乐视网董事长也没能在更大程度上缓解整个乐视体系所面临的债务危机。就在他走马上任的当天，乐视大厦下面的讨债人群中，又多了一批为乐视致新、乐视云等乐视系公司提供加班餐的供应商，他们有170多万的钱款未还。
一个刚刚接手，正信心十足地准备将“新乐视”发扬光大，另一个早早去了美国，声称要坚持造车，并承担全部责任，却没有人站出来捋一捋乐视控股旗下的乐视移动、乐视VR、乐视体育等公司的未来，也没有人站出来给在乐视大厦底下讨债数十天的供应商们一个明确而有效的说法。贾跃亭出奔之后，似乎已经没有人知道这场大戏该如何收尾。
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乐视“流血不止”的现金流
可以看出来，乐视几乎把这一时期所有市场热点都参与了，他不断收购公司股权、收购版权，大肆进行硬件（电视、手机）补贴，还到处圈地盖楼和买楼。而这一切，都是建立在不断融资的基础上，他的主业并没有提供现金流，只是很多时候利用乐视网的股权质押获得接续资金。
乐视的投资几乎没有财务约束，手机、电视补贴导致卖得越多，亏得越严重。整个集团没有财务概念，只顾一路烧钱。
最终，在乐视正在推出电动汽车时，债务问题开始浮出水面，整个集团面临资金链崩溃的局面。
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每次危机都是因为：没钱了
目前来看，乐视正在遭遇前所未有的困境。供应商讨债、资产冻结、高管离职、大幅裁员、跑路传言等一系列危机，困扰着这家曾经无限风光的企业。
6月28日，在上市公司股东大会上，贾跃亭说，从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构贷款，但也出现了一些挤兑现象；
2017年6月乐视出现部分员工断缴社保；
2017年4月乐视被指责挪用易道13亿资金；
2017年2月亚足联终止与乐视体育合作；
2016年11月乐视供应商讨债、北美工厂倒闭，贾跃亭发内部信承认资金链断裂……
乐视每次上头条似乎都是一个原因：没钱了。
乐视的困境是时代的产物，它受整个市场环境所影响，即不断涌现新的商业模式以及大型企业不断多元化扩张。乐视试图依靠不断融资进入所有新兴行业。其次，整个市场“傻钱”太多，造成融资异常便利，投资者看不清市场盲目追寻新概念，帮助乐视吹大了泡沫。随着互联网投资烧钱时代的结束，乐视通过在资本市场的圈钱套路来盲目扩张事业版图的模式必然面临一个惨淡的结局。
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学会分析现金流的支撑能力
现金流对任何一家公司都非常重要，如何从现金流量表中做简要分析呢？建议大家从以下几个角度考虑：
1、现金净流量与短期偿债能力直接相关。如果本期现金净流量增加，表明公司短期偿债能力增强，能节约财务成本，财务状况得到改善；反之，则表明公司财务状况比较困难。
2、当然，并不是现金净流量越大越好，如果公司的现金净流量过大，表明公司未能有效利用这部分资金，其实是一种资源浪费。
3、公司的主营业务提供的现金流量，可以不断用于投资，再生出新的现金来。
以上所有情况，不能用“好”、“坏”来直接评价，需要综合公司业务体量、业务扩展、研发投入、行业等来综合判断。
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编辑 | 众智小陈
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